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集团公司召开2016年上半年工作总结暨下半年工作动员大会

发布日期: 2016-07-25 10:14:43 来源:(www.third-half.com)

7月12日上午,集团公司在职工俱乐部召开2016年上半年工作总结暨下半年工作动员大会。董事长刘良玉主持会议并讲话,总经理王读升等公司领导及各单位、部门负责人、班组长以上管理骨干、职工代表共700多人参加了会议。

首先,企划部通报了2016年上半年主要经济指标完成情况及下半年生产经营计划。

总经理王读升作了《稳运行 强管理 补短板 坚决打赢提质增效攻坚战》的工作报告。王读升在报告中指出,今年以来,面对困难和挑战,广大干部员工紧跟集团公司董事会和党委的决策部署,围绕“管理效益提升年”活动的开展,弘扬“工匠精神”,狠抓精细、精准管理,保持了生产经营的稳固 运行,安全环保态势稳固 ,资金紧张局面初步得到缓解,在扭亏为盈和防范化解经营风险这两场硬仗中取得了阶段性胜利。1-6月份,集团公司累计实现销售收入43.4亿元,利税7380万元,利润1163万元。但下半年我们面临的形势依然复杂严峻,因此,各单位一要稳运行,安全优质创高效;二要强管理,规范精细提效益;三要抓对标,精准发力补短板;四要谋创新,产业优化求跨越;五要深改革,续添发展新活力,为顺遂 顺路完成下半年奋斗目标奠定坚实的基础。

会上,集团公司副总经理、振兴焦化公司总经理杨明正,集团公司副总经理、日升公司执行董事夏潍平分别作了表态发言。

 

 

 

 

 

 

董事长刘良玉发表讲话。他强调,要正视困难,保持定力,为实现企业健康平稳发展而奋斗。总结上半年的工作,可以说,有困难、有成绩、有题目。困难有国内经济下行压力、传统产业转型压力、市场竞争白热化的压力等;成绩是经过广大干部员工坚守奋战,“打赢扭亏为盈攻坚战和防范化解经营风险”两场硬仗取得了阶段性胜利;题目也非常突出,有丰产不丰收的题目、有单位间发展不平衡的题目、有管理工作不强等题目,需要引起广大干部员工高度重视,在以后的工作中加以解决。在对下半年工作进行安排部署时,刘良玉强调,下半年的工作重点是:挖潜创效、提质增效、内涵发展、提高企业的本质盈利能力。为此,要明确下半年的各项目标任务,明确路径方法(调结构、优市场、稳运行、强管理、补短板、求突破),明确保障措施,确保圆满实现下半年及整年奋斗目标。

 

 

会议在完成各项议程后,圆满结束。

 

 

 

 

 


 

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